Les services RH indispensables

Une experte RRH à votre écoute
Toutes les compétences à votre service

Audit de conformité RH – Gestion des recrutements & départs – Mise en place & suivi du CSE – Pilotage de la formation – Gestion des contentieux – Motivation salariale – Entretiens individuels

Diagnostic RH

Analyser, optimiser et fiabiliser ses pratiques RH

✓ Définir les objectifs du diagnostic en lien avec la feuille de route de l’entreprise,
✓ Identifier et collecter les sources d’informations pertinentes, fiables et actualisées
(ex. données administratives – effectifs, répartition par catégorie professionnelle, type de contrat, etc. – entretiens individuels ou collectifs, etc.),
✓ Analyser les données, identifier les points forts et axes d’amélioration,
✓ Élaborer un plan d’action et mobiliser l’ensemble des acteurs concernés.

Pour prendre du recul sur votre situation, sécuriser vos pratiques et atteindre votre stratégie R.H.

Gestion des recrutements et des départs

Gérer toutes les étapes de la vie du salarié dans l’entreprise

✓ Définir le besoin en recrutement, rédiger une fiche de poste et une offre d’emploi,
✓ Réaliser les entretiens de recrutement,
✓ Rédiger les contrats de travail et plans d’intégration,
✓ Gérer les dossiers disciplinaires
(rédiger les courriers, sécuriser les dossiers, etc.),
✓ Gérer une procédure de rupture de contrat
(licenciement, rupture conventionnelle, etc.),
✓ Fluidifier les relations conflictuelles, trouver un compromis pour éviter les contentieux.

Simplifiez, sécurisez et allégez votre gestion administrative et opérationnelle RH pour permettre à vos équipes de se concentrer sur leur cœur de métier.

Pour fiabiliser vos recrutements, fidéliser vos talents et gérer le départ d’un salarié dans les règles de l’art.

Gestion du temps de travail

Aménager, suivre et contrôler le temps de travail dans un cadre légal

✓ Identifier l’organisation du temps de travail qui répond aux contraintes/besoins de l’entreprise et des salariés, dans le respect de la loi/convention collective,
✓ Rédiger un accord d’entreprise,
✓ Communiquer auprès des salariés et déployer sa mise en œuvre.

Pour trouver un compromis entre les contraintes de l’entreprise et l’équilibre vie professionnelle/vie privée des salariés.

Mise en place et suivi d’un CSE

Animer le CSE au quotidien et bien communiquer avec les élus

✓ Organiser des élections professionnelles,
✓ Animer les réunions du CSE et définir des règles de fonctionnement,
✓ Négocier, rédiger et déployer un accord d’entreprise
(télétravail, intéressement, égalité professionnelle, etc.).

Pour établir des relations de confiance et constructives avec les partenaires sociaux.

Pilotage de la formation

Développer les compétences des salariés en lien avec la stratégie de l’entreprise

✓ Définir une politique de formation,
✓ Construire et chiffrer un plan de développement des compétences,
✓ Trouver des financements OPCO/région,
✓ Identifier, articuler et déployer les dispositifs de formation appropriés à la situation du salarié.

Pour assurer la performance de l’entreprise tout en renforçant l’employabilité des salariés.

Motivation salariale

Construire une politique salariale juste, transparente et motivante

✓ Choisir une mutuelle d’entreprise adaptée,
✓ Construire des grilles salariales,
✓ Mettre en place des dispositifs tels que :

des primes de performance,
des avantages sociaux
(chèque cadeau, abonnement salle de sport, etc.),
un dispositif de partage de la valeur
(intéressement, etc.).

Pour renforcer sa marque employeur, attirer des candidats et fidéliser les salariés en poste, tout en maîtrisant sa masse salariale.

Entretiens individuels

Accompagner le déploiement des entretiens tant sur le fond que la forme

✓ Gérer vos entretiens professionnels
(de l’entretien jusqu’au compte rendu et préconisations),
✓ Construire les supports d’entretien et accompagner leur mise en œuvre :

entretien professionnels,
entretiens d’évaluation,
entretiens de recadrage, de départ, etc.

Pour développer l’autonomie de vos collaborateurs et augmenter la performance de votre équipe.

Rendez-vous
& prise de contact

Parlons de vos projets RH et des sujets qui sont importants pour votre entreprise.

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